由十亿美元天险检视IC设计商机
摘要
联发科2005年将第三度打破十亿美元营收天险,全球IC设计公司的排名升至第三名后,十亿美元天险的看法也转趋改变:由十亿美元营收天险的难以突破、成功突破后也难以守成的一代拳王,到产业进入大者恒大的大金刚法则。本研究藉观察IC设计公司营收成长,追纵其过去及未来成长,来分析各厂产品线的布局及未来的明星产品的可能走向。
台湾前几大IC设计公司未来营收成长主要动能分析
Source:拓墣产业研究所整理,2005/12
联发科2005年将第三度打破十亿美元营收天险,全球IC设计公司的排名升至第三名后,十亿美元天险的看法也转趋改变:由十亿美元营收天险的难以突破、成功突破后也难以守成的一代拳王,到产业进入大者恒大的大金刚法则。本研究藉观察IC设计公司营收成长,追纵其过去及未来成长,来分析各厂产品线的布局及未来的明星产品的可能走向。
台湾前几大IC设计公司未来营收成长主要动能分析
Source:拓墣产业研究所整理,2005/12
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