日本手持式行动接收市场就绪
随著行动数位电视市场的兴起，战火也延烧到手持终端，日本计画于2005年推出商业化的数位电视手机及相关服务，但由于在手持终端上收看数位电视仍面临诸多技术挑战，包括接收模组的小型化、提高电源管理与讯号压缩的效率，都是未来零组件厂商的重要课题。另外，由于手持行动接收的商业模式，有待电视广播业者和行动通讯营运商共同建立，是手持行动接收能否成功转化为实质收益的关键。 [...]
中芯2003年～2004年第一季收入比重(依客户别)
观察中芯的客户来源可以发现，中芯2003年至2004年第一季客户类型比重调整快速，客户类型从2003年初以fabless业者和系统业者为主逐渐向IDM业者转移，目前以IDM业者占其54%左右，为其大宗。分析其原因为以下三点： 第一. 受限于“产能换订单”或“以股权换技术”的合作方式获得IDM客户的投单和先进的制程技术，中芯必须固定分拨出固定的产能以生產ID [...]
整合多媒体功能装置移动性分布图
随著PC多媒体应用功能日趋完备，近年来在系统厂商与Microsoft的推动下，逐渐成为家庭多媒体娱乐中心，再加上桌上型PC移动性低，无法将室内多媒体娱乐延伸至户外，即使移动性相对较高的NB，也因为在体积、重量、耗电量与价格等因素上的限制，造成单纯想使用户外娱乐功能之消费者的负担，也因此造就早期CD/MP3随身听，以及近来随身碟与内置硬碟型播放机等多媒体装置的 [...]
台湾DSC业者下半年获利难以改善
台湾数位相机(Digital Still Camera，DSC)业者未来二季获利难以改善，回顾2003年可说是台湾DSC业者成果最丰硕的一年，以普立尔、佳能、亚光、华晶、天瀚等出货量超过150万台之业者为例，营收成长70%以上，获利成长40%以上，毛利维持10%以上，其他较小的业者也是呈现雨露均霑的情况，如致伸、鸿友、明腾、新虹等皆获得不错的成效，其主要成长 [...]
日本市场出货统计图-DVD录放影机替代磁带录放影机效应
整体而言日本在录放影机的需求量为六百多万部，我发现在2000年是磁带型录放影机(VTR)的需求量为663万部，而这时DVD录放影机(DVR)才刚刚上市但持续成长，并对于磁带型录放影机产生替代效应，于2003年时DVR+VTR的量明显小于六百万部，约有100万部的量没有释出，原因是消费者对于替换的迟疑，但这个疑虑在2004年就消除了，并且替代效应完全成形，预估 [...]
2003年日本市场录放影机市占率
2003年DVD录放影机约370万台，预估2004年可达到1,670万台，并在2005年成长至3,000万台水准。其中主要的销售重镇为日本区域，根据日本多媒体总研的统计，2003年日本市场出货量达217万台，占全球总出货量近六成市场，Panasonic、Sony、Toshiba和Pioneer分别拿下日本市场前四强，预估日本市场在2004年时可达330万台。 [...]
2002～2005年中芯制程规划
对中芯而言，要保持竞争力、降低生产成本、提高毛利的法则就是迅速扩大产能规模，达到经济效益，并趁台积电、联电在中国发展起步时点较晚的状况下，先大举扩产以抢占市场大饼，具体而言，就是“做大”和“做高”策略。因为晶圆代工投入成本非常高，巨额的设备折旧也很快，只有产能扩大和往高阶产品方向发展，才能摊销成本、提高毛利以致实现盈利并提升其市占率。 [...]
LCD TV平均售价变化
2004年虽然被喻为「LCD TV」元年，但是上半年不论是厂商出货或是实际市场成绩并不顺遂，先前各家单位预估2004年800～1,000万台间之需求规模，恐怕会落于下缘或是下修；而面对需求不振之事实，LCD TV售价变动势必加剧，而其对面板或是品牌通路商之毛利变化影响，相信也有一定程度。本分析报告即是针对2004年上半之各项市场现况做回顾，并对下半年之重要观 [...]
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