探讨宏碁事业转型策略与市场布局
摘要
宏碁以PC产品为核心事业,NB产品占比从所有ICT产品线总营收2010年7成滑落至2014年6成,原因可能有二:一是显示公司内部企图分散营运重心,二是受到全球NB市场衰退影响,尤其是在消费性NB产品,导致该营收相较其他业务滑落幅度大。长期来看,全球NB市场已缺乏显著成长动能,由于宏碁在NB产品营收占比高,这将拖累PC品牌商宏碁未来营收表现,促使其积极加重变革转型力道。此篇报告将探讨宏碁近年来的经营策略与市场布局转变,观察其转型关键点。
2010~2014年宏碁主力产品别比率 |
Source:宏碁;拓墣产业研究所整理,2015/10 |