iPad一马当先,众家平板机百花齐放
简介
978-986-6626-57-9
2010年初Apple發表iPad之後,在PC業界掀起了一股平板機的熱潮,也將iPhone帶給手機產業的改變,藉iPad之手帶進了PC產業。本專書先由iPad尚未上市前的平板電腦談起,說明Microsoft當年推動平板的失敗經驗,如何能提供今日廠商借鏡。
接下來,拓墣產業研究所將由美國、台灣、中國不同角度,分析其對於產業鏈及各廠商的衝擊,分析零組件供應商、電信運營商及品牌廠之間與iPad的競合與角力。
最後,從作業系統、處理器等關鍵元素出發,拓墣產業研究所不但比較iPad及其競爭對手在軟硬體上孰優孰劣,也再度深入分析這些關鍵元素未來的發展與趨勢。
平板機在2011年將成為與智慧型手機同樣耀眼的新星,其帶來的嶄新商業模式與軟、硬體趨勢變化,都十分值得吾人關注。
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章节
1-1 Tablet PC is not only a PC anymore-論平板電腦發展新趨勢
一.Tablet PC背景
二.Tablet PC產品的發展趨勢
三.Tablet PC現有產品規格與未來新品分析
四.Tablet PC競爭廠商分析
五.TRI觀點
1-2 iPad美麗情境下,Apple的大策略格局分析
一.舊思維的平板電腦進入歷史-iPad開創平板機新時代
二.另類思考下的iPad與其營運模式
三.iPad將改變媒體、雲端AV與行動廣告服務
四.TRI觀點
第二章 iPad現身,商機衝擊同步出現
2-1 從美國觀點看iPad之新衝擊與商機
一.iPad終於面市
二.Apple創造iPad所謂何來
三.iPad、Netbook、eReader之競爭態勢分析
四.TRI觀點
2-2 從台灣觀點看iPad的新商機與衝擊
一.媒體機構褒貶兩極,低價策略一致好評
二.iPad、iPhone、Macbook三雄鼎立,iPod銷售量可能受影響
三.定位消費性行動裝置,台灣廠商應另尋新策略
四.供應鏈內台灣廠商受惠,系統廠應分兵新戰場
五.TRI觀點
2-3 從中國觀點看iPad的新商機與衝擊
一.聞iPad「風聲」,中國水貨iPad市場「草動」
二.iPad對中國ICT產業影響分析
三.iPad對中國平板電腦整體市場影響分析
四.山寨iPad商機分析
五.TRI觀點
2-4 iPad帶動的商業革命與商機
一.iPad帶動國際大廠與山寨廠商紛紛搶進類平板產品
二.針對消費者需求的硬體規格與配件吸引買氣
三.數位閱讀市場可望再擴大,媒體市場獲利待觀察
四.綑綁與加值策略並行,電信業者受惠於資料傳輸量增加
五.行動廣告商機大,Apple不讓Google獨霸
六.TRI觀點
第三章 Wintel軍團光環不再,Double A搭檔崛起
3-1 六大軍團相繼殺出,撼動iPad平板機王座
一.iPad落地時被鄙視,半年後卻被捧上天
二.平板機六大軍團聯手出擊,軍容壯盛聲勢浩大
三.尋找iPad破解之道與中國市場競爭妙方
3-2 iPad創新出招,中國廠商軟硬合擊
一.iPad在中國溫而不火
二.iPad激發中國廠商出奇致勝
三.iPad襯墊中國山寨市場高度
四.TRI觀點
3-3 Android企圖超越Smartphone的侷限,往Tablet市場前進
一.從智慧型手機市場發光的Android
二.Android Tablet產品規格與價格分析
三.TRI觀點
3-4 平板(Tablet)應用處理器發展趨勢
一.平板機為ARM找到切入PC領域的機會
二.平板(Tablet)處理器廠商的策略分析
三.TRI觀點:Tablet處理器產品趨勢
圖目錄
圖1.1.1 Tablet PC發展趨勢圖
圖1.1.2 未來Tablet PC的產品定位圖
圖1.1.3 2003~2012年Tablet PC出貨量
圖1.1.4 過去與未來Slate PC的比較圖
圖1.1.5 與ARM合作的OS、Browsers與Plus-Ins/Web Enablers
圖1.1.6 Google的Chrome OS未來可能的產品布局
圖1.1.7 Google未來推Google Pad的應用與定位
圖1.2.1 2003~2009年全球搭載Windows OS平板電腦出貨量
圖1.2.2 iPad是2010年Apple最美麗行動新境界
圖1.2.3 Apple創造數位匯流時代之營運模式
圖1.2.4 iPad將創造新媒體時代
圖1.2.5 雲端運算未來將進入iPad系統以提供串流AV服務
圖1.2.6 Apple以iAd挑戰Google的行動廣告市場
圖1.2.7 2009~2012年全球平板電腦、Netbook與電子書閱讀器出貨量預估
圖1.2.8 Apple將創造新行動裝置營收模式
圖2.1.1 行動裝置硬體營收佔整體Apple營收之百分比
圖2.1.2 Steve Jobs將iPad定位在NB PC與智慧型手機之間
圖2.1.3 針對iPad建立iBookstore以期望達到綜效
圖2.1.4 iPad完成Apple建立上下游一手掌握的企圖心
圖2.2.1 iPhone、Macbook、iPad各有擅長
圖2.2.2 iPod家族、iPad與iPhone市場區隔示意圖
圖2.2.3 2008~2010年eReader與Netbook成長快速
圖2.2.4 iPad市場定位
圖2.2.5 iPad供應鏈
圖2.3.1 中國淘寶網站搶先發布iPad預訂信息
圖2.3.2 平板電腦產業羊群效應示意圖
圖2.3.3 CES 2010聯想以Apple為「假想敵」發布相關產品
圖2.3.4 聯想移動網戰略組成:ProjectLe、LePhone、Skylight、IdeaPad U1
圖2.3.5 山寨ICT產業發展以Apple產品為風向球
圖2.3.6 中國iPad產業鏈
圖2.3.7 移動互聯網的發展趨勢
圖2.4.1 iPod獲利模式中,配件及服務亦扮演重要角色
圖2.4.2 2006~2013年全球LBS產值成長快速
圖2.4.3 Apple營利模式不限於硬體
圖3.1.1 研究機構以過分悲觀與樂觀的基調來預測iPad歷程
圖3.1.2 平板機快速成長前景看好
圖3.1.3 六大軍團合力出擊,撼動iPad平板機王座
圖3.2.1 3G版Apple iPad發展遭遇制式壁壘
圖3.2.2 2008~2012年中國移動互聯設備市場(By 3.5~9吋)
圖3.2.3 中國移動借鑒App Store成功經驗
圖3.2.4 中國移動Mobile Market媲美Apple App Store
圖3.2.5 漢王科技Touchpad挑戰Apple iPad
圖3.2.6 漢王以充裕資金強化渠道
圖3.2.7 借助iPad山寨由「模仿」向「創新」發展
圖3.2.8 山寨發展「類iPad」運營模式
圖3.2.9 中國本土IC設計廠商邁向「類iPad」新藍海
圖3.2.10 盛大學習Apple Online Service思維
圖3.2.11 趕超Apple App Store之魅族軟件商店收費啟動
圖3.3.1 iOS、Android與Symbian於行動廣告網路流量佔有率-智慧型手機市場
圖3.3.2 Google對於Android平板機的構思與布局
圖3.3.3 預估Android Tablet於全球平板機與平板電腦市場佔有率
圖3.4.1 Qualcomm之Snapdragon發展情況
圖3.4.2 Tablet處理器的Roadmap
表目錄
表1.1.1 2009~2010年Convertible PC比較表
表1.1.2 2009~2010年Slate PC比較表
表2.1.1 iPad、Android Tablet、Netbook、Smartbook與Slate PC之比較
表2.1.2 iPad與電子書閱讀器之比較
表2.2.1 正負評價標題整理
表2.2.2 美國前兩大電信業者連線品質及涵蓋率比較
表2.2.3 iPad與市面上的平板電腦比較
表2.2.4 iPad、Netbook與e-Reader比較
表2.3.1 2010年iPad在中國市場銷售數量預估
表2.3.2 2009年第一季~第三季中國Tablet PC市占率統計
表2.3.3 IdeaPad U1與iPad軟實力比較
表2.4.1 iPad、eRreader與小筆電成本結構比較
表3.2.1 iPad中國市場消費者調查
表3.2.2 iPad與iPhone在中國市場商機比較
表3.2.3 Idea Pad U1與iPad軟實力比較
表3.2.4 山寨iPad商機
表3.3.1 2010年5月Android智慧型手機之唯一使用者佔有率
表3.3.2 Android產品規格比較
表3.3.3 iPad與Android平板機比較分析
表3.4.1 應用處理器廠商產品一覽表