LED产业链投资价值分析
中国LED企业经过近十余年成长历程，逐渐进入快速成长期，正处在规模快速扩张期，其发展遇到资金、品牌提升、管理提升等各方面的问题，如何解决诸如此类的问题呢？众多LED企业通过获得政府资金、引进风险投资、引进战略投资、融资上市等方式，来改善资金需求、提高经营管理、提升品牌、扩大生产规模等，持续企业发展。中国众多LED企业正在谋求上市，但是2008年全球经济危机的 [...]
冠捷的产品结构及上下游产业链
从2002年中国进入LCD TV时代，LCD TV品牌历经近十年，最终确立目前相对稳定的竞争态势。然市场巨大的潜力仍然吸引了不少厂商跃跃欲试。随著新一代LED TV、互联网电视、数位电视的兴起，在产品更替中，一些新的品牌依靠独特的优势，成为LCD TV市场的「黑马」，而同方股份(清华同方)、冠捷成为这些新品牌中的佼佼者。冠捷未来的前景更具有代表性，毕竟清华同 [...]
2008～2012年Mobile DRAM与PC DRAM出货量比值
手机轻薄短小的要求对记忆体带来了新的挑战，因此只有采用最先进的制程，才能符合所有的要求，故Mobile DRAM可望成为另一引领先端制程的一股力量。在行动云端的趋势下，Mobile DRAM在其中扮演更加重要的角色，在整体DRAM的比重也将逐渐增加。 [...]
数位看板的相关联产业链
数位看板尚未切入所有店家，家庭甚至也尚未切入，所以数位看板市场规模仍很大，犹如电影「关键报告」所描绘的未来，而台湾厂商在许多技术上都具有领先的地位。数位看板在每个场所要求都不太一样，厂商很难服务单一客户，使得硬体与软体需求也不同，所以数位看板必须完全的差异化，如何差异化就必须要有相当的行销创意。 [...]
iPhone、Android、BlackBerry与Nokia线上应用商店数量统计
根据拓墣产业研究所(TRI)统计，2010年全球智慧型手机出货量达2.51亿支，在行动上网逐渐普及下，智慧型手机渗透率持续扩大，多元的应用软体当然功不可没；其中手机游戏为大宗，占整体行动消费应用程式下载量约70%，其中60～70%的下载手机游戏为免费。从手机设备业者到平台业者，甚至电信业者纷纷加入应用程式商店的战局，不难发现在新一代智慧型手机市场中，过去完全 [...]
宏碁中国管道演变过程
宏碁取得方正管道管理权后，将在消费NB、SMB业务和4～6级市场多处开花结果，中国PC市占率将坐三望二，宏碁两套管道体系首先面对的是磨合问题。宏碁如能与方正集团在移动互联网终端方面达到更深层级合作，对联想威胁更大；宏碁与方正合作模式可供华硕借鉴(与同方或者长城合作)。 [...]
同方股份LCD TV产业链
从2002年中国进入LCD TV时代，LCD TV品牌历时近十年，最终确立目前相对稳定的竞争态势。然市场巨大的潜力仍然吸引了不少厂商跃跃欲试，随著新一代LED TV、互联网电视、数位电视的兴起，在产品更替中，一些新的品牌依靠独特的优势，成为LCD TV市场的「黑马」，同方股份(清华同方)、冠捷成为这些新品牌中的佼佼者，他们在市场上的份额还较少，绝对销售量还很 [...]
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